Supervision

Supervision

L’institut Equilibrio propose aux coachs, aux professionnels de la relation d’aide, aux consultants, aux formateurs et aux acteurs du changement de l’entreprise des ateliers de supervision, des pratiques d’accompagnement ou de la supervision individuelle.
Investment SuccessLa supervision aide les praticiens, les professionnels et les coachs à développer leurs compétences et leur métier en analysant leurs pratiques avec un superviseur ou d’autres coachs expérimentés. Elle peut s’exercer à titre individuel ou collectif. Elle fait l’objet d’un cadre précis défini entre le superviseur et le coach et d’un contrat de supervision.

Objectifs de la supervision

En groupe

  • Structurer et développer ses techniques d’accompagnement dans un « espace ressource » avec le support d’un superviseur et grâce aux échanges entre professionnels.
  • Approfondir sa pratique et ses compétences par la résolution de cas concrets apportés par les participants et par l’expérimentation et les échanges de pratiques.
  • Prendre du recul sur sa posture professionnelle et se positionner vis-à-vis des autres pour mieux pratiquer sa profession.
  • Se challenger et sortir de sa zone de confort pour enrichir sa pratique professionnelle.
  • Développer et enrichir l’apprentissage collectif.

En individuel

  • Trouver un espace ressource pour résoudre ou clarifier une problématique professionnelle ou personnelle complexe et aller au-delà.
  • Prendre du recul sur sa posture professionnelle et se positionner vis-à-vis de soi-même pour mieux pratiquer sa profession.
  • Se challenger et sortir de sa zone de confort pour enrichir sa pratique professionnelle.

Processus type de la supervision

En groupe

Le format est d’une demi-journée ou d’une journée selon le nombre de participants (4 personnes : 1 demi-journée, de 5 à 10 personnes : 1 journée) décomposée ainsi :

  • Au début, poser le cadre et les règles de supervision
  • Un temps d’inclusion où chaque participant prend contact avec les autres en faisant part de son vécu personnel et professionnel depuis la dernière séance et de ses besoins pour la séance du jour
  • Les besoins couverts peuvent être de plusieurs natures : Supervision par le superviseur à partir d’un cas concret avec apport du groupe; Coaching par un participant sur une problématique singulière avec apport du groupe; Apport sur un concept ou un cadre de référence; Travail de réflexion sur un sujet (travail d’intelligence collective); Expérimentation d’un outil ou d’une pratique
  • Un temps collectif d’organisation et de décision de la journée et de définition du programme dans le respect de l’énergie du groupe
  • Un temps de déroulement de la journée
  • Un temps de conclusion et de relecture de la journée

En individuel

Le format est similaire à celui d’une séance de coaching – Durée entre 1H30 et 2H00.

  • Au début : poser le cadre et les règles de la supervision
  • Créer la relation
  • Définir la demande de supervision
  • Couvrir le besoin du supervisé :Supervision par le superviseur à partir d’un cas concret; Coaching sur une problématique singulière en tant que coach ou en tant que personne; Apport sur un concept ou un cadre de référence; Travail de réflexion sur un sujet spécifique (travail de co-développement); Expérimentation d’un outil ou d’une pratique (le superviseur est le sujet)
  • Un temps de conclusion et de relecture de la séance

Quand?

  • Une fois par mois pour la supervision collective
  • Une fois tous les deux mois pour la supervision individuelle ou rendez-vous sur demande express
  • La supervision collective et individuelle peuvent faire partie du même processus

Rôle du superviseur

La posture du superviseur s’appuie sur son expérience du métier de coach. Le superviseur est garant du cadre, il est engagé à instaurer un bon fonctionnement du groupe. Le respect de la confidentialité, la bienveillance dans les échanges, la co-responsabilité sont les règles de base auxquelles le superviseur s’engage. Il connaît et a probablement vécu des étapes similaires au coach en développement personnel. Il est formé à la supervision et a une expérience et une pratique du coaching de plusieurs années. Il connaît les enjeux du coaching quel que soit le cadre de référence.

Le superviseur facilite la parole, recentre et garde le « cap ». Il ponctue et propose des orientations. Selon les choix du groupe, des apports et des éclairages techniques et théoriques peuvent être développés.La légitimité du superviseur s’appuie sur son intégrité, sur sa posture, sur son code déontologique et sur son envie de transmettre et d’accompagner les professionnels de la relation d’aide et du coaching.

Le cadre déontologique
Le processus est conforme aux règles déontologiques relatives à la pratique du coaching telle que définie par l’I.C.F. (International Coach Federation)

Calendrier et Tarifs

Dates

Cycle de 6 séances sur 1 journée de 09h30 à 17h00

Contactez – nous pour les dates

2017/2018

Tarifs

Groupes :

  • 1800 € HT le cycle complet de 7 journées.
  • Pour les coachs débutants : 1450 € HT

En individuel :  

  • Pour les coachs experts 250 € HT la séance avec engagement sur 6 séances minimum
  •  Pour les coachs débutants 150 € HT la séance avec engagement sur 6 séances minimum

3 réflexions au sujet de « Supervision »

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *